全球經濟新常態(tài)下，企業(yè)如何精準把握市場脈搏，優(yōu)化內部管理，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)利潤倍增，成為眾多企業(yè)家關注的焦點。8月28日，正保安盛財務在南財科技園A座4樓會議室舉辦《錢從哪里來——企業(yè)利潤倍增之道》主題客戶沙龍，企業(yè)老板、財務管理者、我司高管、咨詢顧問及銷售顧問齊聚一堂，共同聆聽智慧分享，共同探討企業(yè)發(fā)展的奧秘。

活動伊始，邀請正保安盛財務創(chuàng)始人毛友俊帶來《錢從哪里來——企業(yè)利潤倍增之道》主題分享，毛總圍繞企業(yè)利潤的“三駕馬車”——盈利能力、資產效率、財務杠桿，從企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務增長、運營效率與流程優(yōu)化、資本運作與財務規(guī)劃三個維度深入剖析企業(yè)利潤倍增的關鍵路徑。

在企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務增長方面，毛總指出企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心聚焦于兩大關鍵點：首先是明確方向，精準判斷產業(yè)投向與市場定位。其次是布局的優(yōu)化，要求企業(yè)整合核心競爭力，以強項為引擎，帶動整體業(yè)務的快速發(fā)展。在運營效率與流程優(yōu)化方面，毛總分享了數(shù)字化轉型和流程再造的成功案例，特別強調業(yè)財融合的重要性。在資本運作與財務規(guī)劃方面，毛總強調在投資風險管理方面，企業(yè)需從環(huán)境、市場、技術及財務等多維度分析項目可行性。在融資風險管理上，企業(yè)需根據(jù)自身所處的發(fā)展階段，靈活制定恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略。

毛總的分享，內容充實而又通俗易懂，巧用典型案例，激發(fā)參會者的濃厚興趣與深刻思考。企業(yè)家們就自身企業(yè)發(fā)展困惑進行提問，毛總總能指出關鍵問題之所在，并及時進行答疑解惑。上午場活動在大家的掌聲和意猶未盡中暫時告一段落。

在簡單的午餐和短暫的午休后，下午場正式開始?；顒友堈０彩⒇攧章?lián)合創(chuàng)始人、高級會計師、注冊會計師、稅務師潘育民為大家?guī)怼镀髽I(yè)高質量運營與風險防范案例分析》專題分享。潘總給大家詳細介紹了如何從“公司家底多少”、“利潤從哪里來”、“資金到哪里去”、“風險如何防范”這四個層面構建企業(yè)高質量運營閉環(huán)。接著通過一系列生動而具體的案例解析，深刻揭示了企業(yè)在高質量運營過程中可能遭遇的風險挑戰(zhàn)，并針對每個案例講解一系列行之有效的風險管控策略，為參會者提供了寶貴的啟示與借鑒。

這次活動，很多企業(yè)家是帶著問題來參會求解。為了保證互動答疑環(huán)節(jié)的專業(yè)性，本次培訓特設置專家智囊團席位。大家紛紛把握這難得的機會，主動提出自己的困惑與難題，專家們以深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，耐心細致地逐一解答，不時引發(fā)現(xiàn)場的討論與共鳴。